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由
解决研发团队没有战斗力的问题,是一个多维度、跨职能的系统性工程。
塑造一支铁军
达到什么样的业务规模就需要使用数字化工具呢?两个判断维度:现有的人员,不能立即找出需要的单据;历史的单据信息,…
以终为始,企业首先要清楚自己业务或管理的瓶颈所在,有针对性地引入数字技术予以改造。
每个数据都能找到数据背后的逻辑,每个数据都能找到数据背后的证据。
IT部门的目标不是让某一方完全满意,而是在多方需求中找到最佳平衡点,为企业创造最大价值。