分类： 标准/架构

有效的技术债务管理包括识别和分类、优先级评估、偿还计划、平衡业务需求和债务偿还，以及建立预防机制。

业务架构，是衔接老板想法与落实管理执行的一个重要抓手。

文章很长，但很实用。